從數(shù)據(jù)層打通多個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)，打破數(shù)據(jù)孤島，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)互聯(lián)互通。將數(shù)據(jù)從業(yè)務(wù)系統(tǒng)中抽離出來，將數(shù)據(jù)的所有權(quán)、使用權(quán)、交易權(quán)還給組織，實(shí)現(xiàn)不依賴于業(yè)務(wù)系統(tǒng)的真正的數(shù)據(jù)管理。

構(gòu)建統(tǒng)一的數(shù)據(jù)治理規(guī)范和數(shù)據(jù)體系，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理規(guī)范化，便于數(shù)據(jù)共享及利用。全面盤點(diǎn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)，理清數(shù)據(jù)血緣關(guān)系，實(shí)時(shí)掌握數(shù)據(jù)資產(chǎn)狀況。

按照組織的經(jīng)營期望指標(biāo)維度來組織數(shù)據(jù)，將多源異構(gòu)的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變成高價(jià)值密度的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，指導(dǎo)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程和資源配置，提高業(yè)務(wù)能力。